Planejamento de Obras com uso do MS Project

Presencial e Web ao Vivo

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28 e 29/09 - presencial e Web ao vivo
Av Paulista, 171 - 6º andar - Bela Vista -São Paulo -SP


Objetivo

Apresentar conceitos básicos de planejamento, bem como prover os participantes de instrumentos mínimos para organização e gerenciamento de prazos das tarefas utilizando o software MS Project®.

Trata-se de um curso ministrado por engenheiro para engenheiros e demais profissionais de construção envolvidos nesse processo. Não é um curso de software, mas sim de conceitos de planejamento e de engenharia organizados e compartilhados em uma das ferramentas mais utilizadas para essa finalidade.

O curso tem 4 h de conteúdo conceitual e 12 h de conteúdo prático (ver programa abaixo). Ao final do curso, o aluno deverá estar capacitado para ler, interpretar e organizar Linhas de Balanço, Curva S e Histogramas, bem como avaliar e criticar os principais indicadores de acompanhamento de uma obra.

O aluno desenvolverá também uma atividade prática em grupo que consistirá na elaboração e controle do planejamento de um empreendimento.



Público alvo

Engenheiros de obra, arquitetos, profissionais das áreas de compras, suprimentos e planejamento, técnicos de edificação, tecnólogos, estagiários de engenharia, orçamentistas e profissionais responsáveis pela definição e controle de prazos de obra.



Conteúdo programático

- Conceito de gerenciamento PMI e STP, definição de planejamento
- Ferramentas de apoio a programação (linha de balanço, WBS, curva S, histograma, técnicas de rede, MRP I e II
- Indicadores de acompanhamento: PPP, PPC, IRR, IDC, desvio de prazo, avanço físico, avanço físico-financeiro, análise de causas


Prático

- Elaboração de um planejamento com o uso do MS Project®
- Acompanhamento de um planejamento com o uso do MS Project®


Material didático / ferramentas de apoio

Cada aluno terá uma estação de trabalho, que poderá ser utilizada individualmente ou compartilhada, conforme a atividade que será proposta pelo professor.

Será fornecida também uma apostila ilustrada contendo os principais tópicos do programa, detalhados minimamente para acompanhamento e execução das tarefas didáticas durante atividades em aula.

Os alunos que desejarem aprofundar-se deverão consultar a bibliografia proposta. Não será fornecido nenhum tutorial, manual ou qualquer conteúdo instrucional para uso do software MS Project®, seja da PINI ou do fabricante.



Mais Detalhes

R$1.169,00

João A. Petrocelle Carvalheiro

PMP, MRICS - consultor e proprietário da Estratégia Produtiva Consultoria (www.estrategiaprodutiva.com.br). Graduado em Arquitetura e Urbanismo pela FAAP (1998), pós-graduado em Negócios Imobiliários pela FAAP (2001) e em Administração de Empresas pela FGV-CEAG (2006) com extensão em Economia Financeira Aplicada também pela FGV (2006).
É certificado PMP (Project Management Professional pelo PMI (Project Management Institute) desde agosto de 2008 e certificado MRICS (Member of the Royal Institute of Chartered Surveyors) desde fevereiro de 2014. 15 anos de experiência gerenciando aproximadamente 300 mil m2 de área construída cujos valores de construção equivaleram à mais de R$ 900 milhões. Atuou na área de Orçamentos, Planejamento & Controle e como Gerente de Projetos e Obras no ramo da Construção Civil em empreendimentos como Data Centers, Hipermercados, Galpões Logísticos e Shopping Centers, em Gerenciadoras nacionais e multinacionais.
Especialista em implantação de controles de Custo e Prazo, e indicadores de performance/produtividade e praticante de metodologias de Planejamento e Controle da Construção como: Guia PMBOK, Teoria das restrições, Corrente Crítica, Lean Construction, Seis sigma, Front-End-Loading, DCMA 14 e Total Cost Management da Associação Americana de Engenharia de Custos (AACE). Foi articulista da seção "Tendências em Gerenciamentos de Projetos" da revista eletrônica do PMI São Paulo em 2012=2014 e da Revista Mundo PM. Atua também como instrutor em melhores práticas de Gerenciamento, Orçamento, Planejamento, Programação e Controle de Obras

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