Oferta!

Curso de Gestão e Desenvolvimento de Equipes

R$ 147,00 R$ 124,95

O curso tem por objetivos fornecer conhecimentos introdutórios para profissionais de nível médio/técnico e superior, que atuam como gestores visando despertar a consciência da importância de uma gerência participativa e das vantagens oriundas do envolvimento da equipe no processo decisório e na melhoria qualitativa dos resultados obtidos pela área. Instrumentalizar os gestores para darem os passos iniciais para a implantação da filosofia de qualidade em sua área, através do processo de gerenciamento do fator humano, que intervém diretamente nos resultados finais obtidos.

Categoria:

Descrição

Conceito e Importância de Ambiente:

Ambiente Geral;

Ambiente de Negociação;

Ambiente Interno. Estratégia:

Planejamento estratégico;

Missão, visão e valores; Composição da Competência.

Composição da Competência:

Surgimento do Conceito CHAVES;

Processo de Desenvolvimento da Competência;

Conceito de Competência.

Gestão DE Competências ou Gestão POR Competências:

Juntando os dois enfoques;

Quarta Revolução Industrial;

Ferramentas de Gestão e suas Aplicações;

Matriz CANVAS;

Componentes do CANVAS;

Plano de Marketing;

Fatores Críticos de Sucesso (FCS).

As Cinco Forças Competitivas de Porter:

Ênfase nas competências e na competitividade;

Estratégias competitivas genéricas;

Os riscos do negócio;

Cadeia de valor;

Ambiente;

Análise de tendências, segundo Porter.

O Projeto de Pesquisa: Ferramenta 5W2H;

Plano de ação;

Passos para o planejamento estratégico;

Ferramentas para o planejamento estratégico.

Prioridade GUT:

Desenvolvimento de projeto a partir da Prioridade GUT;

Matriz SWOT;

Análise Cruzada da Matriz SWOT;

Conceito e Importância da Gestão Empresarial;

Aspectos Presentes na Gestão Organizacional.

Autoridade, Poder e Liderança:

Autoridade;

Poder;

Tipos de poder;

Delegação de poder;

Descentralização do poder;

Liderança;

Tipos de liderança;

A relevância da liderança;

Liderança e confiança;

Transformando indivíduos em membros de equipe;

Comparando liderança e poder.

Conceito e Importância da Gestão de Pessoas:

Diferença entre Gestão de Competências e Gestão por Competências;

O Tempo e as Exigências de Competências.

Conceitos e importância de Recrutamento:

Conceitos e importância de recrutamento;

Elaboração do Currículo. Conceitos e Importância da Seleção:

Seleção por competências – E o “como fazer?”;

O desafio da seleção – Estamos prontos para contratar?.

Conceito e Importância do Treinamento:

Educação Corporativa:

Programa de formação continuada;

Levantamento das necessidades do treinamento organizacional;

O líder globalizado e tecnológico;

A didática do líder do processo de treinamento associada ao ensino e aprendizagem;

Vamos falar de ROI – Return on investimento.

Gestão da Avaliação por Desempenho:

Conceito e Importância da Avaliação do Desempenho;

Conceito e Importância do Desempenho por Competências;

Programas de reconhecimento dos funcionários.

Conflito:

Processo de comunicação;

A comunicação na gestão de conflitos;

Possíveis causas do Conflito;

Níveis de Conflito;

Tipos de Conflito;

Áreas de Conflito;

Fontes de Conflito;

Conflitos Interpessoais na Empresa;

Consequências Negativas do Conflito;

Como Praticar a Gestão de Conflitos.

Ética:

Ética na Negociação;

Ética na comunicação;

Ética e Moral.

Gestão de Grupos e Equipes:

Conteúdo e Objeto de estudo da Administração;

A organização como um sistema aberto.