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Curso de Gestão e Desenvolvimento de Equipes

R$ 163,00

O curso tem por objetivos fornecer conhecimentos introdutórios para profissionais de nível médio/técnico e superior, que atuam como gestores visando despertar a consciência da importância de uma gerência participativa e das vantagens oriundas do envolvimento da equipe no processo decisório e na melhoria qualitativa dos resultados obtidos pela área. Instrumentalizar os gestores para darem os passos iniciais para a implantação da filosofia de qualidade em sua área, através do processo de gerenciamento do fator humano, que intervém diretamente nos resultados finais obtidos.

Categoria:

Descrição

Conceito e Importância de Ambiente: Ambiente Geral; Ambiente de Negociação; Ambiente Interno.

Estratégia: Planejamento estratégico; Missão, visão e valores; Composição da Competência.

Composição da Competência: Surgimento do Conceito CHAVES; Processo de Desenvolvimento da Competência; Conceito de Competência.

Gestão DE Competências ou Gestão POR Competências: Juntando os dois enfoques; Quarta Revolução Industrial; Ferramentas de Gestão e suas Aplicações; Matriz CANVAS; Componentes do CANVAS; Plano de Marketing; Fatores Críticos de Sucesso (FCS).

As Cinco Forças Competitivas de Porter: Ênfase nas competências e na competitividade; Estratégias competitivas genéricas; Os riscos do negócio; Cadeia de valor; Ambiente; Análise de tendências, segundo Porter.

O Projeto de Pesquisa: Ferramenta 5W2H; Plano de ação; Passos para o planejamento estratégico; Ferramentas para o planejamento estratégico.

Prioridade GUT: Desenvolvimento de projeto a partir da Prioridade GUT; Matriz SWOT; Análise Cruzada da Matriz SWOT; Conceito e Importância da Gestão Empresarial; Aspectos Presentes na Gestão Organizacional.

Autoridade, Poder e Liderança: Autoridade; Poder; Tipos de poder; Delegação de poder; Descentralização do poder; Liderança; Tipos de liderança; A relevância da liderança; Liderança e confiança; Transformando indivíduos em membros de equipe; Comparando liderança e poder.

Conceito e Importância da Gestão de Pessoas: Diferença entre Gestão de Competências e Gestão por Competências; O Tempo e as Exigências de Competências.

Conceitos e importância de Recrutamento: Conceitos e importância de recrutamento; Elaboração do Currículo.

Conceitos e Importância da Seleção: Seleção por competências – E o “como fazer?”; O desafio da seleção – Estamos prontos para contratar?.

Conceito e Importância do Treinamento: Educação Corporativa: Programa de formação continuada; Levantamento das necessidades do treinamento organizacional; O líder globalizado e tecnológico; A didática do líder do processo de treinamento associada ao ensino e aprendizagem; Vamos falar de ROI – Return on investimento.

Gestão da Avaliação por Desempenho: Conceito e Importância da Avaliação do Desempenho; Conceito e Importância do Desempenho por Competências; Programas de reconhecimento dos funcionários.

Conflito: Processo de comunicação; A comunicação na gestão de conflitos; Possíveis causas do Conflito; Níveis de Conflito; Tipos de Conflito; Áreas de Conflito; Fontes de Conflito; Conflitos Interpessoais na Empresa; Consequências Negativas do Conflito; Como Praticar a Gestão de Conflitos.

Ética:Ética na Negociação; Ética na comunicação; Ética e Moral. Gestão de Grupos e Equipes: Conteúdo e Objeto de estudo da Administração; A organização como um sistema aberto.

Professor: Luiz Paulo do Nascimento

Economia pela Faculdade de Economia e Finanças do Rio de Janeiro (1972), Especialização em Gerência de Recursos Humanos (1983) e Mestrado em Administração de Negócios pela Universidade Estácio de Sá (1998). Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Empresas, atuando principalmente nos seguintes temas: remuneração, estratégia na pequena e média empresa, remuneração fixa e remuneração variável, administração de recursos humanos, administração de cargos e salários, metodologia da pesquisa e elaboração de projetos de pesquisa.

Curso gravado transmitido via internet com início imediato

Carga Horária: 15 horas

Prazo de acesso ao curso: 180 dias

Ao término deste curso e do cumprimento da carga horária preestabelecida, o aluno aprovado poderá emitir o seu certificado através do Ambiente Virtual de Aprendizagem.

Os cursos adquiridos ficarão disponíveis conforme o número de dias de acesso selecionado no ato da compra.O acesso aos cursos será disponibilizado de forma completa durante todo o período escolhido no ato da compra, e a contagem dos dias terá início somente após a data inicial do curso.

Os cursos da HCT são classificados como de qualificação profissional e são válidos em todo o território nacional, conforme a lei nº 9.394, que estabelece as Diretrizes e Bases da Educação Nacional. Certificados emitidos em conformidade com a Lei nº 9.394/1996 – Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional, com o Decreto 5.154, de 23 de Julho de 2004, que regulamenta dispositivos da LDB no tocante a educação profissional e tecnológica e com as Deliberações Nº 20/76, Nº 72/80 e Nº 196/92 da Comissão de Legislação e Normas da Câmara de Ensino. Todos os nossos certificados podem ser validados para garantia de autenticidade em valida.grupohct.com.br.