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Curso de Planejamento e Controle da Produção para Empresas de Construção Civil

R$ 237,00 R$ 201,45

Transmitir aos participantes os mais modernos conceitos e técnicas de planejamento da construção, apresentar diretrizes para que os profissionais que atuam no ramo da construção civil possam desenvolver seu processo de planejamento e controle da produção de acordo com as particularidades das empresas ou empreendimentos em que atuam, visando o aumento da produtividade.

Categoria:

Descrição

Introdução ao planejamento e controle da produção em obras de construção civil:

Conceito de Planejamento;

Principais Características do Planejamento de Obras;

Áreas de Planejamento;

Posicionamento da Equipe de Planejamento.

Introdução aos sistemas de produção:

Classificação dos Sistemas de Produção;

Sistema de Produção em Massa x Sistema de Produção “Enxuta” (Fordismo x Toyota).

Introdução ao gerenciamento de projetos:

Definição de Projeto;

Relação Projetos x Trabalho Operacional;

Funções do Gerente de Projetos;

Ciclo de Vida do Projeto.

Projetos de construção civil:

Características Gerais de Projetos de Construção Civil;

Estágios do Ciclo de Vida de um Projeto de Construção Civil.

Planejamento em projetos de construção civil:

Roteiro de Planejamento Básico de uma Obra;

Benefícios do Planejamento;

Grau de Oportunidade de Mudança;

Estrutura Funcional Sistemática do Planejamento Físico Prévio.

Análise geral do projeto:

Considerações Gerais – Análise Geral do Projeto;

Verificação de Compatibilidade;

Estudo dos Fatores Condicionantes;

Definição Preliminar de Prazos;

Seleção de Métodos de Execução;

Análise de Elementos Componentes do Projeto;

Estrutura Analítica de Projeto (EAP);

Estrutura Analítica de Insumos;

Estrutura Analítica Operacional;

Centro de Apropriação;

Centro de Responsabilidades;

Centro de Controle.

Planejamento do tempo:

Introdução;

Processo de Desenvolvimento de Cronograma;

Cronogramas PERT/COM;

Desenvolvimento de Redes de Precedência;

Procedimento de Cálculo de Redes de Precedência;

Definição e Determinação do Caminho Crítico;

Processo de Otimização do Cronograma;

Gráfico de GANTT;

Índices de Produtividade e Rendimento;

Atividades:

Recursos x Duração; Alocação e Nivelamento de Recursos;

Cronograma Físico – Financeiro;

Formas de Apresentação de Cronogramas;

Cronogramas Auxiliares.

Planejamento operacional:

Definição Básica de Planejamento Operacional;

Estrutura Analítica Organizacional;

Organograma;

Fluxogramas.

Análise gráfica de dados – planejamento x tempo:

Histograma;

Curva “S”.

Controle de obras de construção civil:

Introdução. Sistemas de Controle:

Procedimento para Implantação;

Documento e ferramentas do Sistema de Controle;

Parâmetros e fatores a Serem Controlados.

Controle de Prazos:

Determinação do Progresso das Atividades;

Linha de Progresso;

Atualização do Planejamento (Replanejamento).

Controle da Mão de Obra:

Introdução;

Fatores Determinantes para Obtenção de Resultados;

Controle da Produtividade;

Indicadores de Produtividade;

Previsão de Produtividade;

Melhoria Contínua da Produção;

Efeito Aprendizagem.

Controle de Materiais e Equipamentos:

Controle de Materiais;

Controle de Equipamentos.

Controle de Custos.

Avaliação de desempenho:

Análise do Valor Agregado (EVA);

Outros métodos de planejamento e controle:

Introdução ao Método da Corrente Crítica;

Introdução ao Método da Linha de Balanço.

Relatórios de acompanhamento:

Considerações Gerais;

Principais Finalidades.

Introdução à Modelagem da Informação da Construção – BIM (Building Information Model).